老闆：客戶說 App 太難用，需要改版，你先重新設計一下，你可以直接抄某個 XXX App，但不要抄的太像知道嗎？最好是比它好看，比它好用啊，盡快生出來，下週能看到設計先出來嗎？
看完文章收穫
『 一人設計混亂自救方法 』
— Cora 千錘百鍊的第 005 篇文章 —
設計先行
某日，因為在思考文章到底要寫什麼？就丟了訊息問一下平面設計的朋友，聊完後我知道她想離職了。
除了技能樹的擴充，需要包山包海“畫點 UI”、“做點 UX” 最好還要會“網頁切版”，能在製作出“精美的 banner”那就更棒了，如果可以“寫個 code ”十全十美。（有加薪水嗎？）
很多人都說台灣很不尊重設計專業，這點就……嗯，不置可否阿。
（前提是要有「真專業」）
開始一個項目，可以很迅速也可以很反覆，老闆自己是使用者，常先跑設計後續推辭，工作流程混亂，當接到需求，有沒有詳細規劃流程先不說，但當命令下達時，十八般武藝通通用上，我們先設計後面再說。
理想情況：
剛畢業頭幾年，常常懷疑人生，那時候最迷惘，從網路上搜到的介面設計流程長這樣。
實際情況：
老闆說要改什麼 ➙ 下週能出一版方案嗎？ ➙ 直接進開發 ➙ App上架（不了了之）
我們是敏捷式開發阿，先設計啦，然後直接丟到市場上驗證最快啊。
實際設計情況
這種常發生的實際情況，讓設計師容易夾在任何人中間，老闆說改啥就啥， PD / PM（統稱P先生）突然看到別人家產品有一個功能，臨時說也要加這個功能。
那時不懂拒絕的我就加了，當進到開發時，RD 小哥哥說他做不到，刻一個功能很久，下次再做？（真的可以這樣嗎？，其實有時是 RD 太懶忽悠你的）
加了需求後直接進設計，跑去跟 P 先生說，各方溝通傳達混亂，開始來來回回無止盡修改，心裡不舒坦還受了委屈。心想該走人了！然後如果再次選擇不慎更容易變成惡性循環。
理想上設計流程很美好，但現實很骨感啊
比美感更重要的事情
想處理混亂設計流程前
➙ 必須要先有對這行基本的設計認知，才能開始去做判斷
以介面設計來說，要有設計的基本觀念，比如配色、字體、空間安排等等，也清楚知道 App 設計 iOS 和 Android 雙平台設計規範，並瞭解 App 上常見的操作模式，理解手機版和網頁版的使用習慣也有許多不同，而網頁設計也必須懂 RWD。
本段文字引用來源：https://www.appcoda.com.tw/ui-designer/
➙ 所謂的認知，必須是已經擁有一定專業知識，在實作上能清楚明白可行性與限制處。
通常能清楚明白可行性與限制處，指的是設計出合乎邏輯與不會太扯的介面設計。所謂扯的介面，指的是那種只有畫面美就好，什麼設計規範都不知道，連基本操作流程都走不完，各種設計元件配置都亂放。
混亂開端
➙ 滿足上方條件，但是當有人問你說，為什麼要這樣設計時？
你：『規範上這樣設計的啊』
突然從四面八方湧來問題，
神仙 A：『然後呢？不能變通嗎？』
神仙 B：『是否能再加一個功能？，這個按鈕太小，東西位置不對，顏色我要五彩繽紛的黑…』
神仙 C：『你這邊做的怪怪，說不出來的怪能再改一下嗎？阿往右邊一點，在左邊一點…』
你：『…………….』
➙ 這就是混亂的原因。
混亂自救
多年後，我理解到：設計應該是有跡可循、經得起推敲的、有理有據的。
什麼意思？
以介面組成的元素來說，文字、圖片、icon。
每個元素組成不同的專有名詞，在後續開發與溝通方便性，形成設計規範達到便利性。
很常會聽到說要改某處某個圖，當聽到需求時，自己就要去對應某個圖落在哪個功能裡面，功能裡面有無細分？是否改動會牽連其他地方？等等可能產生的問題。接著，你得清楚本次需求最核心要達成的目標是什麼？再去細分本次目標能異動部分的優先級別。
∷ 知道需求 ➙ 需求可能影響範圍 ➙ 需求核心目標量化指標 ➙決定需求優先級 ∷
舉個例子：
老闆說 App 難用？為什麼難用？難用在哪個頁面哪個功能？若是沒有數據支持，自己實際測一次，帶入既有的專業知識進行分析，類似市場上通用的行為模式設計是什麼？攏統的描述產品難用之處與競品產品差異在哪邊？可能解決的方式有哪些？不能這麼做的限制在哪？可以複製的做法適合用在現在的產品上嗎？等等… 相關問題思考一遍。
當你都詳細地走一次與思考過，同時也與相關合作窗口進行對接與討論後，這時各路神仙對你提出的需求、改動、建議，應該多數能判斷與不會太難處理。（太難有可能是人情世故，這個就看自己怎麼著吧）
如果真的什麼都不知道，公司只有一位設計師，那就直觀的從介面設計中元素來做判斷，推薦去看之前幾篇文章：
💡 圖片、文字影響點擊率、轉化率：
➙ 提高點擊率 Banner 設計要點，5 個藏在魔鬼裡的細節
💡 品牌定位、產品心智帶入，影響細節、整體舒適度：
➙ 當 Icon 設計卡卡時，可能是品牌定位出了問題
💡 選擇照片、文字排版，影響頁面整體閱讀、產品曝光展示率：
➙ 很多產品圖片看起來都一樣，為什麼只有我的賣不出去？
踩過的坑
一直記得當初當夾心餅乾的痛苦，偷偷開始看 hello world ，想說自學寫swift ，會不會脫離苦海，但發現在練習寫程式時，沒有圖像的內容，腦子很常打結。
一開始介面設計完全都被工程師打槍，做什麼都說無法實現（事後發現是對方太懶與能力有限），但總是這樣才會成長的！
沒有絕對做不到的事情，只有溝通後雙方不一致的結果
說心底話，
一開始寫前面 3 篇文章，很直觀就是寫當初遇到問題，個人被電後的解決方法，但當這週要生文章時，想著要寫什麼，發現似乎可以與前面文章做連結，或許有機會能解決多數一人設計師的問題（也就是當年的我），因此有了這篇文章。
希望這篇文章，能讓你有些新的想法 😉 。
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2 thoughts on “當各路神仙一直改你設計時，讓設計更有說服力的 3 個法則”
哇哇這好有感！敝單位就是隕石開發型的，大家都真心覺得自己就是使用者，一人設計師我天天都在傻眼！
我一查之下才更詳細了解「隕石開發」的意思，描述得好到位😂，一人設計師真的非常辛苦的！在辛苦勞神之餘，也要記得照顧自己的身體唷～